中鋼董事長袁玉珠：信念推動發(fā)展 責任成就事業(yè)
發(fā)布時間:2013-08-28
新聞來源:中國冶金報
7月30日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會四屆四次常務理事（擴大）會議在北京召開。山西中陽鋼鐵有限公司董事長袁玉珠在會上作了題為《信念推動發(fā)展 責任成就事業(yè)》的報告。
大力發(fā)展循環(huán)經濟
袁玉珠介紹說，中陽鋼鐵從2008年起投資30億元，主動淘汰了125立方米高爐兩座、20噸轉爐四座和運行僅7年的405立方米高爐兩座,當前的中鋼已徹底取消了1000立方米以下的高爐。擁有以兩座1280立方米高爐、一座1780立方米高爐為代表的現(xiàn)代化裝備，整個生產工藝過程的自動化控制系統(tǒng)全部采用德國西門子等國際先進的設施，從裝備上達到了現(xiàn)代化企業(yè)的標準。
環(huán)境治理不僅是政策的要求，更是中鋼人心靈深處的責任。在別的企業(yè)著重于橫向“往寬”做大的時候，我們是縱向“往長”做強，初步形成了循環(huán)經濟的基本框架。嚴格按照“管好小草和灰塵”的理念，著力“將上游的廢料轉化成下游的原料”培育循環(huán)經濟發(fā)展模式。采用轉爐煙氣干法除塵、燒結煙氣脫硫等先進的技術裝備，將各工序蒸汽、煤氣余壓、余熱回收綜合利用。通過源頭削減和過程控制節(jié)約資源、減少廢棄物的排放，逐步實現(xiàn)了生產全過程的資源能源有效利用的循環(huán)運行體系。
主動履行社會責任
“ 奉獻社會不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為。”是中鋼的辦企宗旨，更是中鋼人的歷史傳承。在做大做強中鋼的同時，我們主動投身于社會公益事業(yè)。
一是2005年以來，先后投資3億余元投資新農村建設，讓企業(yè)周邊老百姓的居住條件從根本上得到改變。
二是企業(yè)回報社會最有效的途徑是解決就業(yè)，而最根本、最徹底的辦法是投資教育。治窮先治愚，治愚興教育。地區(qū)間的差別是教育的差別，人才的落后是教育的落后，教育的落后就是社會的落后。扶貧不僅要扶物質，更要扶精神、扶志向。要想改變一個地方經濟落后的面貌，發(fā)展教育是根本；在國家普及九年義務教育的基礎上，我們中鋼結合實際情況，從1989年起成立了“教育基金會”，修建了5所希望小學。從2005年開始至今，每年以1500萬元的資金投入到中陽高中，用于普及全縣免費高中教育。在國家不普及高中教育的情況下堅持30年資助下去。
三是投資3000余萬元對縣城入境公路予以高標準亮化，安設了雙邊路燈，點亮了不夜天的照明通道。投資1.8億元用電廠余熱完成了供熱面積達400萬平米的集中供熱工程，讓中陽縣的千家萬戶過上了暖冬，形成熱電聯(lián)送的運行體系。從今年起投資5億余元在我縣建設現(xiàn)代化的人民醫(yī)院，為進一步改善縣城醫(yī)療設施，解決基層百姓的就醫(yī)創(chuàng)造條件。從根本上改變縣城的生存環(huán)境，打造企業(yè)與政府，企業(yè)與社會的協(xié)調發(fā)展。
自主創(chuàng)新打造品牌
近年來中鋼堅持“管理為本、技術為綱”的原則，加強公司內部研發(fā)體系的投入。投資上億元建設了研發(fā)中心，設立博士流動站，打造以鋼為主的多元化產品產業(yè)循環(huán)鏈。2010年以來先后聘請了留美博士、北京科技大學博士及網(wǎng)絡行業(yè)高科技人才，為企業(yè)自主創(chuàng)新，科研開發(fā)提供了有力的人才保障。讓高附加值的產品和高科技的信息化平臺促進了中陽鋼鐵的可持續(xù)發(fā)展。同時我們將提高資源就地轉化，延伸工藝流程，對現(xiàn)有的產品進行深化加工，發(fā)揮最大限度的資源優(yōu)勢，將生產成本降到最佳地步。
按照“整體規(guī)劃、分步實施、模塊推進、成熟漸進”的思路，與德國SAP公司、美國惠普公司簽訂了ERP信息化建設的戰(zhàn)略合作協(xié)議，真正打造“管理信息化、知識產權自主化”的特色品牌。