今年5月，我踏上了呂梁山。在那里，我結(jié)識(shí)了一位以“三不朽”為人生追求目標(biāo)的企業(yè)家。他志向遠(yuǎn)大創(chuàng)辦了一流的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)；他感悟箴言打造了獨(dú)特的企業(yè)文化；他用德行“建功”，用財(cái)富“立德”，用悟性“立言”。通過兩天的采訪，我被這位企業(yè)家“奉獻(xiàn)社會(huì)不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為”的文化自覺所感染；被他的人生觀、財(cái)富觀所觸動(dòng)。這個(gè)人就是山西中陽鋼鐵有限公司董事長、總經(jīng)理袁玉珠。 人生立德、立功、立言的“三不朽”論是古人早在2500多年前就提出來的，不過知道的人并不多，它出自春秋時(shí)期魯國大夫叔孫豹之口（《左傳•襄公二十四年》）。據(jù)《左傳》記載，魯大夫叔孫豹回答范宣子提出的“什么是人生死而不朽”的問題時(shí)說：“太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽。”
“三不朽”是儒家對人生追求的最高境界，為中國歷史上的精英和眾多有學(xué)識(shí)的人所信奉。中國共產(chǎn)黨早期領(lǐng)導(dǎo)人之一李立三、相聲大師馬三立，二人的名字都來自于古典的“三不朽”論，即通過“三立”達(dá)到“不朽”。在當(dāng)代企業(yè)界，也不乏追求“三立”境界的企業(yè)家，袁玉珠就是其中的杰出代表。
以德立業(yè)
何為“德”？“德”的本意是順應(yīng)自然、社會(huì)和人類的客觀需要做事，生存、發(fā)展不違背自然規(guī)律。何為“道”？道是真理，是客觀運(yùn)動(dòng)的規(guī)律與軌跡。道是昭示一切，德是在承載道的一切。袁玉珠就是一位自強(qiáng)不息、厚德載物的君子。
走進(jìn)中陽鋼鐵的展示大廳，一張?jiān)裰樽笫帜弥姾笜?，右手拿著電焊面罩，蹲在工地干活的黑白照片觸動(dòng)了我。袁玉珠在各個(gè)時(shí)期的歷史照片中，我最喜歡這張，它的背景是一座6.3m3的小煉鐵爐。它是袁玉珠1985年創(chuàng)業(yè)初期的生動(dòng)寫照。這張照片記錄了年輕的袁玉珠勞動(dòng)中抬頭一笑的瞬間，他笑得那么自然、那么陽光、那么自信、那么坦蕩，笑出了中國人獨(dú)有的實(shí)誠與仁義，讓人頓時(shí)會(huì)產(chǎn)生信賴感。正是這樣一個(gè)人，在27年后，在貧瘠的呂梁山創(chuàng)造出了奇跡！
我端詳著照片上的主人公，開始挖掘這個(gè)草根農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的故事……
這個(gè)故事要從上世紀(jì)80年代講起。“那時(shí)的中陽人真窮，窮得真是令人心酸。”袁玉珠說。窮則思變，改革開放初，時(shí)年32歲的袁玉珠用十幾積攢的15萬元錢，帶領(lǐng)著一幫窮哥們兒在寸草不生的亂石灘上建起了一座煉鐵廠。經(jīng)過27年的艱苦創(chuàng)業(yè)，袁玉珠建成了集采煤、選煤、煉焦、采礦、選礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電為一體的大型民營鋼鐵企業(yè)，成為山西省聞名、全國鋼鐵行業(yè)矚目的一顆新星。公司也多次被評為山西省功勛企業(yè)、山西省工業(yè)企業(yè)30強(qiáng)和全省十大納稅戶。經(jīng)過27年的艱苦奮斗，昔日土生土長的農(nóng)家子弟如今已建功立業(yè)。袁玉珠先后被評為山西省特級勞模，山西省功勛企業(yè)家，并當(dāng)選為第十屆、十一屆全國人大代表，他還多次受到中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉曾親臨中陽鋼鐵視察，對袁玉珠給予了高度評價(jià)，稱他為“新呂梁的新代表”等。
走進(jìn)中陽鋼鐵，你會(huì)被一座“遠(yuǎn)看似公園，近看似花園”的綠色鋼廠所吸引。在那里，你聞不到異味兒，更看不到肆意飄揚(yáng)的粉塵，看到的是一條在綠色的山谷中綿延起舞20余里的鋼鐵長龍。這是一座與百姓和諧相處的綠色鋼城。過去，我在采訪中曾聽到這樣一個(gè)故事：一個(gè)6歲的孩子問他的媽媽，“為什么我們這兒夜里沒有月亮？”媽媽回答說：“鋼廠為了省錢，夜里偷偷地把煙放了出來，把我們的月亮給趕走了。等鋼廠不冒煙了，月亮就回來了。”這次，在采訪的當(dāng)晚，我在廠區(qū)中心看到了明亮的月亮，這使我想起了故事中那個(gè)沒有見過月亮的小男孩。這里的孩子是幸運(yùn)的，因?yàn)橹嘘栦撹F有“打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、產(chǎn)品科技型、社會(huì)慈善型現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)”的愿景和袁玉珠發(fā)自心靈深處的“企業(yè)不消滅污染，污染就消滅企業(yè)”的“綠色”誓言。
走進(jìn)中陽鋼鐵，就仿佛邁進(jìn)了一個(gè)生機(jī)勃勃，共同致富的“桃花源”，袁玉珠正在這里辛勤地耕耘著。這里的主張是“只有無私，才有共識(shí)”，“公則人心歸順，私則人心渙散”。在這里，袁玉珠用自己的無私維護(hù)著職工的權(quán)益與尊嚴(yán)。這里講的是“發(fā)展共謀、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享”，“任務(wù)公開大家干，成本公開大家算，考核公開大家看，分配公開大家賺”的共同致富的規(guī)則，以及民主公平的分配方式。在這里，袁玉珠“以人為本、以誠信為本、以質(zhì)量為本”，賣的是信得過的產(chǎn)品。這里不但環(huán)境好，職工的福利也好。
百聞不如一見，讓我?guī)Т蠹覅⒂^一下這個(gè)“桃花源”。在這里，職工的人均月收入已達(dá)到了4400元，2012年的目標(biāo)是達(dá)到5000元，并進(jìn)一步推行“四有職工”，即有房、有卡、有車、有保險(xiǎn)；在這里，袁玉珠先后投資近5億元，興建職工住宅樓20棟，目前已有2100余名職工無償入住，在建住房達(dá)2000余套，目標(biāo)是爭取在“十二五”末讓80%的職工擁有自己的住房；在這里，袁玉珠完成了他最欣慰的一件事，就是給全體職工買了足額的保險(xiǎn)；在這里，袁玉珠為單身職工宿舍開通網(wǎng)絡(luò)，配備洗衣機(jī)、熱水器等生活設(shè)施，為職工提供了舒適的居住環(huán)境；在這里，袁玉珠投資近千萬元建設(shè)大棚綠色蔬菜基地，成立了農(nóng)業(yè)開發(fā)中心，設(shè)立了食品檢驗(yàn)中心，所有食品定點(diǎn)采購、集中管理，檢驗(yàn)合格后統(tǒng)一分配到各膳食部加工，從源頭上保證了職工的食品安全；在這里，以人為本的根本體現(xiàn)是“零利潤經(jīng)營、保姆型服務(wù)、內(nèi)衣式體貼”，即：一是全公司職工就餐全部實(shí)行成本價(jià)供給，零利潤經(jīng)營。二是公司補(bǔ)貼資金，為職工開設(shè)了洗浴中心、洗衣房、理發(fā)店、醫(yī)療室、廠內(nèi)公交車等服務(wù)。三是針對當(dāng)?shù)刈匀凰|(zhì)硬，鈣、鎂離子含量高的情況，投資300萬元建設(shè)了一個(gè)“山泉水制作中心”。目前凡是職工及家屬生活和工作的地方都能喝上符合國家標(biāo)準(zhǔn)的純凈水……為圓這個(gè)“桃花源”夢，袁玉珠一直努力著、操勞著。
走進(jìn)中陽鋼鐵，就像走進(jìn)了一所大學(xué)校。27年來，中陽鋼鐵前前后后有上萬個(gè)農(nóng)家子弟在這里“學(xué)習(xí)深造”。這里專門配發(fā)《職工行為規(guī)范手冊》，要求農(nóng)家子弟的行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在這里，通過推行“六個(gè)一”工程，即寫一篇好文章、提一條好建議、辦一件好事、養(yǎng)一盆好花、改一個(gè)錯(cuò)誤、盡一項(xiàng)義務(wù)，來提升職工的綜合素養(yǎng)，打造最基層的企業(yè)文化。20年前，即使在鋼廠停產(chǎn)的特殊日子里，袁玉珠也要求職工在放假期間每天堅(jiān)持寫讀書日記，復(fù)產(chǎn)時(shí)必須交了日記才能上班。在這里，袁玉珠鼓勵(lì)一種獨(dú)有的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)三吃法”：一是吃“主食”，即工資；二是吃“零食”，即圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、文化建設(shè)等方面的創(chuàng)新與突破獎(jiǎng)；三是吃“偏食”，即重大節(jié)日里給予優(yōu)秀職工與技術(shù)骨干的重大獎(jiǎng)勵(lì)。偏食也好，零食也罷，說到底就是鼓勵(lì)學(xué)員靠文化吃飯，靠技術(shù)發(fā)財(cái)。在這里，人們最厭惡的是“偷食”，公司嚴(yán)厲打擊利用權(quán)力和方便牟取個(gè)人私利。
中陽這所學(xué)校是一個(gè)吞石吐金的學(xué)校，它使過去農(nóng)村的“人手”變成了企業(yè)的“人才”，使“人才”變成了“人物”。這些“人物”絕大部分是農(nóng)家子弟，他們在中陽這所學(xué)校中提高文化水平、鉆研技術(shù)、學(xué)習(xí)管理。現(xiàn)任常務(wù)副總的衛(wèi)建忠就是其中的“高材生”。交流中，衛(wèi)總對我說：“我這樣一個(gè)窮孩子能有今天，多虧了中陽鋼鐵和袁總。中陽鋼鐵是我成長的學(xué)校，袁總是我的恩師。20年前，廠里給了我一個(gè)到兄弟鋼廠學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，臨行前袁總送我一句話，‘登天難求人更難，黃連苦人窮更苦，你要想活得體面，得先學(xué)會(huì)受苦’。這句話說得深刻，說得實(shí)在，我記了一輩子。要改變貧窮的現(xiàn)實(shí)不能靠別人施舍，要靠自己努力學(xué)習(xí)，要以技術(shù)立身。當(dāng)時(shí)，這句話在我這個(gè)剛剛涉世不久的孩子心中點(diǎn)亮了一盞奮發(fā)學(xué)習(xí)的明燈。袁總不但像父親一樣培養(yǎng)我們這一代，還像祖父一樣關(guān)心我們的下一代。他親自到太原為我們的子女選最好的學(xué)校，派專車接送，免費(fèi)為他們提供省里最好的教育和服務(wù)。每想到這些，我們這些農(nóng)家子弟就覺得沒有理由不為中陽鋼鐵的事業(yè)盡心竭力。”這就是袁玉珠“用苦心換人心，用無私換公平”、以德立業(yè)的人格魅力。他是一個(gè)用“道”建功業(yè)，用“德”載人心的人。
以財(cái)立德
袁玉珠是山西有名的富人。2011年，他身居胡潤鋼鐵富豪榜第13名，但他并沒有把“發(fā)財(cái)”看作人生的最終目標(biāo)。他的最終目標(biāo)是：管理好中鋼，建設(shè)好家鄉(xiāng)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。他把“發(fā)財(cái)”當(dāng)作一種立身、立德的手段，他的財(cái)富觀是“以財(cái)發(fā)身”。（出自西漢戴勝《禮記•大學(xué)》）
27年來，為改變家鄉(xiāng)的貧困面貌，讓家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親能過上像城里人一樣的體面日子，他懷著一顆悲憫之心，曾發(fā)誓這輩子要為家鄉(xiāng)辦成兩件事，第一件是要在中陽縣“普及高中”。他認(rèn)為，中陽縣最大的貧困不是經(jīng)濟(jì)，而是知識(shí)貧困、人才貧困。要改變家鄉(xiāng)的落后面貌，就要從教育抓起。為了讓上不起學(xué)的孩子上學(xué)，為了在中陽普及高中教育，2005年，袁玉珠出資700萬元，從全縣唯一的高中中陽一中入手，啟動(dòng)了在全縣普及高中教育的工程。在袁玉珠的資助下，當(dāng)年中陽一中全校2600名高中生首次免除了學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)。此后的2006年、2007年、2008年、2009年，袁玉珠先后投入800萬元、1000萬元、190